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献礼“五一”劳动节 TFM项目建设物资转运收尾

2023-06-20 18:29:18

值此“五一”国际劳动节之际,非洲区供应链南非物流团队发起项目建设物资转运的最后冲刺,在优先完成KFM建设物资转运后,集中突击5个月,完成TFM混合矿项目到港物资全部自口岸转出的重大目标任务,至此非洲区项目建设物资转运工作接近尾声,为掀起TFM混合矿项目建设大干高潮创造了基础条件。

自2022年1月以来,随着KFM项目和TFM混合矿项目建设的快速推进,物资到港量持续增高,转运任务极其繁重,同时面对车辆紧张、南非长时间罢工和高等级限电、刚果金卡松口岸拥堵和车辆周转缓慢等多重困难,南非物流团队直面挑战、积极筹划组织,共计转运约63万计费吨项目物资,装载车数达10500台。期间到货量大、时间集中,南非德班港口、市场物流商及边境口岸长期处于超负荷运转状态,这在南部非洲内陆运输市场是史无前例的。尤其是自2022年10月至2023年3月,约35万计费吨货物集中抵达港口,实现月度转运量阶梯式增长,连续突破南部非洲运输市场的记录,其中2022年11月份4个主要港口装车数首次超过1000台,随后保持装车节奏,并在2023年3月份首次实现德班港单条运输线路装车量超过1000台的历史记录。

南非物流团队紧紧围绕项目建设进度的物资需求高度协同开展工作,不断创新组织模式,提升转运效率。一是与市场主要大型物流公司深度合作建立车辆目标和督促机制,不断提升车辆供应量;二是超前做好物流路线规划,合理利用南部非洲4个主要港口路线的运输资源;三是精细制定装车计划,合理配载货物,提高车辆利用效率,降低运输成本;四是灵活转运委托模式,实施港内分流、充分发挥物流商报关和车辆组织不同优势提高转运效率;五是针对货物性质不同充分利用刚果金三个边境口岸合理分流,专人边境疏导快速办理报关文件,提高通关效率;六是按照现场物资需求紧急程度细化安排物资转运顺序和转运方式,利用有限资源保障项目建设的物资需求;七是成功实现铁汽联运、铁路全程直达TFM现场和赞比亚中转等创新的物流转模式,开辟了运输新途径。

五一节日期间,南非物流团队重点进行前期在港、在库物资的装车发转运的收尾工作。逐个仓库、港区清理,确保无遗漏;逐一排查清理,确保自赞比亚中转仓库的物资全部转出;每日两次查看车辆GPS位置,密切与物流商、车队、司机沟通提高在途车辆的运输效率;整理内业资料,确保业务合规完善;与物流商进行结算对帐,确保业务及时闭合。

在公司产能提升快速发展“上台阶”的关键时期,南非团队将继续发挥“挑战不可能”的拼搏精神,不断创新物流运营模式,提升业务组织管理水平,更好的为公司项目建设和生产运营保驾护航!